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　　本期人物

　　周敏，盐城太合堂淋巴结核病研究院亭湖明悦景庭中医诊所 创始人。

　　访谈手记

　　曾经中医药传承的主要模式是师徒传授，其中就包括亦师亦父的家族传承。虽然近现代以来，随着新式学校兴起，学院化的中医药教育逐渐成为主导，但是散落在各地的师徒传授模式依旧存在。在这种传承中，先辈的一些医术成果得以很好的继承与发扬，也很大程度上推动了当今中医药的发展。因此我们采访了太合堂中医诊所的创始人周敏先生，这次采访也让我们感触到，在市场化环境下的现代中医药人，依托家族传承的背景，通过社区化的中医诊所，让中医药服务更加贴近人们的生活，而且他们对中医药的产业化发展有着积极思考与探索。

　　在谈到当今人们对中医认识的时候，他说："历史上很长一段时间内，人们对中医的重视程度是不如西医的，甚至一度出现了'重西弃中'的现象，当然这有一定的历史原因。"的确如此，19世纪以后的中国积贫积弱，在列强的坚船利炮下，国人逐渐失去了对自己的文化自信，中医也不例外。甚至后来一些思想领袖、文坛大家，对中医也是嗤之以鼻。但是他说："而今随着国力的增强，我们对自己的文化更加的自信，也重新唤起了人们对中医药的热情，但是我们也不能说西医和中医到底哪个最好，而要辩证地看待，互相借鉴吸收。"

　　的确，中医药发展需要吸收各种医药理论，因为整个中医药的发展史就是一部不断吸收进化的历史，如果固步自封、夜郎自大的话，结果可想而知。

　　访谈摘录

　　时间：2020年1月8日

　　地点：太合堂中医诊所（黄海中路明悦景庭12幢）

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　　陈建华：在对祖传医术传承与发扬时，给您最大的启示是什么？

　　周敏：其实给我的启示还是很多的，因为传承的过程就是学习的过程，在这过程中我也经常去思考、总结。其中给我最大的启示，我觉得应该是：融合创新的问题。就是说要想让传统中医药在当代继续发扬光大，就必须具有辩证的、发展的眼光，在传承中要不断吸收新知识，更要结合当代的科技、文化等多方面内容，来完善与发展中医药事业。为什么这么说呢？因为只有发展的才是有生命力的。如果我们回顾中医药的发展史，我们就可以看到，几千年来中医药不是一成不变的，正因为不断地吸收、修正，才会有中医药的辉煌。比如李时珍的《本草纲目》完善了前代的本草要籍与药性理论，收载药物达1800余种，而属于他当时新补入的就有370多种，更对许多药物进行了辨析、正误等。再比如100多年前西医进入中国，在这一百多年里，中医与西医不断碰撞、融合，形成了现在中西结合的一个现状，让中医理论在诊断学、方剂学、药物学等诸多方面都具有了明显的时代印记，而大大推动了中医药事业的现代化发展。我们熟知的青蒿素，就是传统的中医药与现代技术相结合的一个例证。

　　2

　　陈建华：您认为一个医者的成就感体现在哪里？

　　周敏：治病救人既是医务工作者的职责，更是他的价值所在。所以当他为患者减轻病痛，或者治愈他们疾病的时候，应当说是最有成就感的时候，因为自身的价值得到了体现，也得到了病患的认可，我相信每一个医生都愿意享受这种成就感。当一个被病痛折磨的患者，通过自己的治疗得到康复的时候，其实他比患者更感到高兴。当然我们所说的成就感，不是凭空产生的，更不能为了成就感而无视医术水平，搞一些噱头、甚至虚假的内容出来。医生是一个神圣的职业，医生的价值永远是通过医术来衡量的。现在各行各业都提倡"工匠精神"，如果说医生是工匠可能并不太合适，但是我认为"工匠精神"所包含的精益求精、专心于事业的精神是适用于医生这个职业的，只有秉持这种"工匠精神"我们才能获得真正的成就感。

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　　陈建华：您如何理解"名医配好药，方可有疗效"这个说法？

　　周敏：这个说法我觉得要从名医和好药这两个方面来理解，医生医术水平的高低直接决定了对疾病的诊治结果，我想这个大家比较容易理解，实际上我们去医院就诊的时候，也都希望是好医生，也就是名医。但是治愈疾病最终也要靠药物来实现，这个时候就药的价值就体现出来了，其实药也是有好丑之分的。我这里说的好丑并不是说药的真假之分，而是就药性来说的。中药讲究的是道地药材，就是说同一味药，不同的产地，他的药性是不一样的，有时即使同一产地，如果采收季节、炮制时间不同，甚至切片的厚薄都可能决定将来的药效的大小。所以说我们要想得到很好的疗效，除了要求医者具有高超的诊治水平，另外更要在药材上下功夫。比如说"三七"这味药，活血化瘀，治疗跌打损伤等效果很好，现在全国很多地方都产，但是云南文山的最好，我们叫"文三七"，这就是道地药材。这并不是因为它宣传做的好，而是地理环境、气候等客观因素决定的，你没有办法人为的去改变。

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　　陈建华：您对太合堂的发展有哪些规划？

　　周敏：我们虽然是中医诊所，但是我们现在是运用企业化、市场化的方式去运营的，因此扩大规模和增加利润也是我们需要考虑的事情。所以我们计划在盐城市区和各县区增加门店数量，为更多有需求的人们提供相应医疗服务。同时我们计划进行加盟发展，将太合堂推广到全国，我认为这也是中医药事业产业化发展的必然之路吧。其次，我们在发展的同时不能忘记中医诊所的本质，就是靠医技水平来实现诊所的价值所在。基于这一点，我们在下一步发展中，首先组织员工开展医技水平大比武，以此促进他们自我学习，其次计划将我们的人员定期的送出去进修学习以提升医疗技术水平。与此同时，我们要在服务上不断改善，把太合堂打造成让市民最满意的中医诊所。